Dexon BPM

La tecnología del Business Process Outsourcing

El Business Process Outsourcing es una modalidad ampliamente utilizada en los negocios de hoy. Si bien tuvo un comienzo lento porque las compañías no querían confiarles sus procesos a terceros, poco a poco se ha evidenciado que sus beneficios son muy grandes y que si se sabe escoger adecuadamente, el BPO es una opción perfecta para ganar agilidad, simplicidad, y generar tiempo y energía para el desarrollo de mejores productos y para la reestructuración de los procesos esenciales para el negocio. Por eso, cada vez son más los procesos que se llevan a terceros:

Mientras que antes solo se involucraba con las tareas de nivel básico o de los proyectos puntuales, BPO sigue evolucionando. Los procesos de externalización, como la introducción de datos, las operaciones de los centros de llamadas y las nóminas, se aceptan desde hace tiempo como alternativas de gestión y operaciones económicas, pero las operaciones empresariales de mayor envergadura están ampliando el panorama de la BPO a puestos más altos. (forbes.com)

Esta constante evolución hace que los proveedores de servicios de BPO tengan que mejorar continuamente sus recursos y estar preparados para ejecutar procesos más y más complejos. De esta forma pueden ganar la confianza de sus clientes, y estos van a optar cada vez más por usar sus servicios. Por eso, es importante que quienes se dedican al BPO conozcan cuáles son las necesidades actuales más importantes en términos de tecnología de la información.

Para empezar a entender esto, es importante que se tengan en cuenta cuáles son las exigencias básicas que deben poder afrontar las compañías de BPO. La primera es la velocidad, que viene de la interconexión del mercado a nivel mundial: como hoy toda compañía está ligada al movimiento del resto del mercado, es necesario que sea capaz de moverse al ritmo que imponga el rápido cambio de las economías:

Dado que las empresas de todos los tamaños, incluso las pequeñas empresas locales, operan ahora en un entorno global, la agilidad es una prioridad absoluta. Con la competencia tan cerca, a solo unos pocos clics en la web, las empresas deben responder a las necesidades y expectativas cambiantes de sus clientes y potenciales inversores. Cuando localizan y contratan rápidamente a una variedad de proveedores de servicios, las empresas pueden facilitar la respuesta a las cambiantes necesidades del mercado. (forbes.com)

La segunda es la conectividad, que también viene del hecho de que todos los negocios de hoy están íntimamente interconectados por medio de Internet. Una proveedora de servicios de BPO necesariamente debe poder responder en tiempo real a la información que le es brindada por sus clientes. Finalmente, lo que más se exige de un BPO es que realmente logre reducir los gastos y simplificar los procesos. Sin esto, los BPO pueden terminar convirtiéndose en una fuente de malentendidos que hacen más difíciles los procesos de sus clientes.

Para todo esto es importante contar con la tecnología adecuada. Gracias a estos recursos informáticos los BPO pueden agregar valor a sus clientes porque inyectan agilidad, conexión y una menor necesidad de procesos, implementos y tiempo:

Cuando las empresas subcontratan, el proveedor de servicios puede asumir en gran medida el coste del mantenimiento de la tecnología actual, incluido el software y los equipos de comunicaciones, y aprovechan ese coste para varios clientes más. (forbes.com)

La mejor tecnología para el BPO

Por todo esto, es evidente que cuanta mayor implementación tecnológica tenga el proveedor de BPO, mejor va a estar preparado para asumir sus tareas y los retos que estas le presentan. En primer lugar, lo más recomendado es que estas organizaciones tengan un sistema central que organiza todos sus procesos. Esto significa que tienen un software que registra todas sus acciones y las organiza de la manera adecuada para que cada proceso, correspondiente a cada cliente, tenga su propio seguimiento y se garantice que no se va a cruzar con otros procesos.

Por eso la automatización de la información y el diseño claro de las rutas de cada proceso es importante. Para esto es indispensable contar con una herramienta de modelado de procesos que sirva para prever por dónde va a circular cada proceso y cómo se va a hacer el seguimiento de cada parte de la operación. En este sentido, una solución de Business Process Management es altamente recomendada para negocios de BPO. La razón es que modela los procesos y permite que la información circule por un sistema integrado y controlado en el que cada usuario sabe exactamente cuál es la tarea que debe efectuar.

Por eso, la solución Dexon BPM es cada vez más usada por proveedores de BPO. Nuestros clientes se han dado cuenta de que con esta herramienta pueden agilizar, conectar y mejorar los procesos de sus clientes. Nosotros brindamos un acompañamiento para el diseño de los procesos y las rutas de cada parte de la operación, para que los procesos se optimicen y así puedan brindar el mejor servicio a sus clientes en este momento de grandes desafíos tecnológicos.

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