Dexon BPM

Automatización e hiperautomatización para el 2022

Una de las tendencias más importantes de la tecnología para negocios es la automatización de procesos. Esta es una transformación clave, porque es lo único que permite que los negocios adquieran la velocidad y la precisión que se requiere hoy. Esto se debe a que la tecnología ha permeado todos los ámbitos de las transacciones comerciales y por eso todo se mueve en la virtualidad y en lo digital. Así, los negocios tienen una interrelación de carácter global que se mueve de manera inmediata, pues con un solo clic se envía un correo al otro lado del mundo o un mensaje por WhatsApp cierra un trato.

Por eso, los negocios que quieran sobrevivir en los próximos años deben optar por lograr una completa digitalización. En términos generales, la digitalización de un negocio se entiende como la adaptación de ciertos aspectos de la compañía a formatos digitales, lo que permite que exista una cantidad considerable de automatización en sus procesos, automatización basada en la computación y la tecnología de la información. Algunos investigadores, sin embargo, entienden la digitalización de una manera más específica:

La digitalización tiene tres fases diferentes: la fase inicial, en la que operaciones o procesos simples se automatizan; la fase media, en la que procesos que tienen relación entre sí se automatizan y se unen; y la tercera fase, la más compleja, en la que varios sistemas que sostienen los procesos del negocio y los flujos de información se integran en sistemas de administración corporativa. (Dobrica Savić, 2019)

De esta digitalización se puede fácilmente pasar a un proceso de automatización, pues este último requiere que los procesos estén digitalizados y puedan ser enlazados por medio de la tecnología de la información. Así, digitalización y automatización son dos aspectos fundamentales de los negocios del 2022.

Automatización e hiperautomatización

Sin embargo, es necesario conocer una nueva tendencia que está impactando en los últimos años. Se trata de una radicalización de la automatización, una forma de llevar a sus extremos esta nueva modalidad de gestionar los procesos corporativos. Esta nueva búsqueda ha recibido el nombre de hiperautomatización. En esencia, consiste en automatizar todos los procesos que se puedan automatizar, y no dejar nada que pueda integrarse en este sistema de tecnología por fuera de sus canales.

Gartner define la hiperautomatización, así:

La hiperautomatización es un enfoque que permite a las organizaciones identificar, examinar y automatizar rápidamente el mayor número posible de procesos mediante el uso de tecnología, como la automatización robótica de procesos (Robotic Process Automation – RPA), las plataformas de aplicaciones de código bajo (Low-Code Application Platforms – LCAP), la inteligencia artificial (IA) y los asistentes virtuales. (gartner.com)

A partir de las trasformaciones que ha traído la pandemia de coronavirus que empezó en 2020, y que ha impulsado el uso de tecnología a niveles antes impensados, esta visión de la automatización como una necesidad extrema de transformación de los negocios empezará a crecer cada vez más:

El mercado mundial de la tecnología que permite la hiperautomatización alcanzará los 596.600 millones de dólares en 2022, según una nueva previsión de Gartner, Inc. Esta cifra es superior a los 481.600 millones de dólares de 2020 y a los 532.400 millones previstos para este año. “La hiperautomatización ha pasado de ser una opción a una condición de supervivencia”, dijo Fabrizio Biscotti, vicepresidente de investigación de Gartner. “Las organizaciones necesitarán más automatización de TI y de procesos de negocio, ya que se ven obligadas a acelerar los planes de transformación digital en un mundo posterior a la COVID-19 y con prioridad digital”. (gartner.com)

Es por esto que cualquier negocio, pequeño o grande, que espere tener una relevancia en el panorama mundial y cumplirle a sus clientes con los más altos estándares de calidad, debe empezar a pensar en procesos de digitalización y de automatización, así sean de procesos básicos. Sin este comienzo, será después imposible alcanzar el ritmo de los negocios más rápidos y grandes, los que tendrán la delantera en la competitividad mundial, y los que tendrán los más altos ingresos en los próximos años:

Gartner prevé que, para 2024, las organizaciones reducirán los costes operativos en un 30% combinando las tecnologías de hiperautomatización con procesos operativos rediseñados. “El cambio hacia la hiperautomatización será un factor clave que permitirá a las empresas alcanzar la excelencia operativa y, por tanto, el ahorro de costes, en un mundo en el que prima lo digital”, afirmó Cathy Tornbohm, distinguida vicepresidente de investigación de Gartner. (gartner.com)

Una de las metas principales de Dexon Software es precisamente ser un aliado para todo tipo de empresas en su camino de digitalización y automatización. Nuestra experiencia nos permite involucrarnos en diferentes niveles, según la necesidad de los clientes, para lograr con ellos alcanzar las metas de su negocio mediante una utilización inteligente de la tecnología informática para negocios.

Por eso, nuestra solución Dexon BPM busca organizar, coordinar y automatizar los procesos que la compañía necesite, para empezar a avanzar en ese desarrollo de lo digital.

De esta manera podemos apoyar a nuestros clientes para que alcancen sus metas, pero de una manera gradual y respetuosa con su cultura corporativa y sus posibilidades concretas de financiación.

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